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热烈祝贺安阳锻压精益项目顺利启动

 精益项目

11月21日下午两点,安阳锻压中层以上干部及生产系统班组长齐聚安阳锻压第一会议室,隆重召开安阳锻压精益流程项目启动大会。这是本年度继运《营绩效管理咨询》后的又一次管理咨询活动,旨在迅速提升公司的整体管理水平,为锻造行业用户提供更加优良、及时的服务。
精益项目指在履行本单位职责、完成工作任务的过程中,针对与战略目标的差距、与标杆的差距、与期望的差距以及工作流程中存在的等待、重复、空白、风险等问题,在深入分析根本原因和可控因素的基础上,提出的具体举措和付诸实践的精益改善行动。

安锻陈宪安
公司总经理陈宪安在会上做了重要讲话,他指出安阳锻压发展60多年来经历了太多的风风雨雨,但在全体安锻职工同舟共济的努力下,披荆斩棘创造了一个个的辉煌。但在社会飞速发展的今天,公司也要与国际接轨,不但在产品研发上要赶超世界一流,也要在管理引进先进的管理理念来提升管理类水平。因为安阳锻压有一支能打硬仗的队伍,同时管理上也存在一些亟待提升的问题,因此精益项目的导入是急需的也是可行的。同时对全体领导队伍提出了要求:1,要全员参与,要怀一颗谦卑的心态,积极配合老师的各项工作,要用认真的态度去对待本次培训。2,在学习过程中要严谨负责,各部门要经常合作,杜绝推诿扯皮的事情发生。3,一定要做好学习与生产工作的协调,做到“两手都要抓,两手都要硬”,确保在好好学习的前提下,也能够完满完成本年度的计划任务。
随后,本次项目的讲师团向大家简要宣讲了项目的内容、预期效果以及项目时间安排。并公布了本次项目的推进小组成员,公司总经理陈宪安向王伟等人颁发了委任状。在项目推进专员权瑞霞的带领下,大家共同宣誓并在誓词上签字:
转变观念、破旧立新
投身精益管理变革
尊重知道老师
敢于暴露问题,用于承担责任
主动完成变革任务
从我做起,积极参与
言行一致,说到做到
将改善进行到底,永不放弃!

宣誓签字
最后,全体与会人员合影留念,记录安锻发展史上这一重要时刻。

精益管理项目启动

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