安阳锻压机械工业有限公司第三届八次股东（职工）代表大会于2019年2月19日在公司新厂三楼大会议室隆重召开，参加会议的股东（职工）代表应到66人，实到59人，符合公司章程规定。
会议认真听取并审议通过了公司董事长、党委书记刘巍同志所做《降本增效、拼搏创新、共享发展，为全面实现二〇一九年各项目标而奋斗》的工作报告，讨论通过了公司监事会工作报告和财务工作报告。
会议认为：公司董事长、党委书记刘巍同志所做的工作报告全面、客观地总结了2018年的各项工作。2018年，是公司近几年来生产最为忙碌的一年，随着国际国内市场企稳回升，国内外合同订单相对增加，产品的及时交付给生产带来了巨大压力，公司领导班子带领全体职工在抓好订单、回款的同时紧紧围绕生产计划，强化生产管理，挖掘生产潜能，保持了企业生产经营的稳健增长。同时，会议也指出了工作中存在的问题和不足。我们必须在新的一年，精细管理，提升品质、降低成本，提高市场核心竞争力，从销售、市场开发、生产、管理等各方面强化创新理念，从产品设计优化、零件标准化、材料采购、三包损失、费用消耗等全方位实施降本增效。会议经过认真分析研究，确定了2019年公司工作思路、目标，制定了各项工作措施。
会议指出：二0一九年机遇和挑战共存，全年总体工作方针为：精益管理、降本增效、拼搏创新。指导思想是：以“实”为主线，抓订单、扩市场，抓生产、保交付，抓质量、促提升，抓管理、降成本，创新工作，提升效益。销售上按照“以产品找用户，以用户找产品”的销售思路，主动出击，不断寻找新的行业，新的客户群体，抓好国际国内两个市场，扩大市场份额。新产品开发要围绕降本、提质、稳定可靠及自动化成套化方向展开。加快开发市场适销产品，优化产品设计，降低设计成本。生产上要借助于精益生产管理这个工具，细化生产计划管理，强化生产过程各环节管控，提高产品交付及时率。各车间、处室都要以“降本、增效、创新”统领全年各项工作，努力提高效率、提升质量、降低成本、增加效益，使各方面工作都有新突破，取得新成效。
会议要求：各级管理人员要重视流程完善和制度建设，自觉维护和践行公司各项规定，全体职工要认真学习并严格遵守公司各项规章制度，做遵纪守法的模范。
会议号召：2019年目标已明确，能否实现目标，关键在做。只要全体员工统一思想，统一行动，不做观望者、评论者，只做立竿见影的行动者，踏踏实实工作，站位公司全局，摒弃本位主义，敢于担当，敢于负责，切实履行好各自的职责，我们的目标就一定能实现，安锻的发展就一定能再续新篇章。

董事长刘巍向大会作报告

各位代表对大会各项报告进行表决