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安阳锻压第三届八次股东(职工)代表大会胜利闭幕

 安阳锻压机械工业有限公司第三届八次股东(职工)代表大会于2019年2月19日在公司新厂三楼大会议室隆重召开,参加会议的股东(职工)代表应到66人,实到59人,符合公司章程规定。
会议认真听取并审议通过了公司董事长、党委书记刘巍同志所做《降本增效、拼搏创新、共享发展,为全面实现二〇一九年各项目标而奋斗》的工作报告,讨论通过了公司监事会工作报告和财务工作报告。
会议认为:公司董事长、党委书记刘巍同志所做的工作报告全面、客观地总结了2018年的各项工作。2018年,是公司近几年来生产最为忙碌的一年,随着国际国内市场企稳回升,国内外合同订单相对增加,产品的及时交付给生产带来了巨大压力,公司领导班子带领全体职工在抓好订单、回款的同时紧紧围绕生产计划,强化生产管理,挖掘生产潜能,保持了企业生产经营的稳健增长。同时,会议也指出了工作中存在的问题和不足。我们必须在新的一年,精细管理,提升品质、降低成本,提高市场核心竞争力,从销售、市场开发、生产、管理等各方面强化创新理念,从产品设计优化、零件标准化、材料采购、三包损失、费用消耗等全方位实施降本增效。会议经过认真分析研究,确定了2019年公司工作思路、目标,制定了各项工作措施。
会议指出:二0一九年机遇和挑战共存,全年总体工作方针为:精益管理、降本增效、拼搏创新。指导思想是:以“实”为主线,抓订单、扩市场,抓生产、保交付,抓质量、促提升,抓管理、降成本,创新工作,提升效益。销售上按照“以产品找用户,以用户找产品”的销售思路,主动出击,不断寻找新的行业,新的客户群体,抓好国际国内两个市场,扩大市场份额。新产品开发要围绕降本、提质、稳定可靠及自动化成套化方向展开。加快开发市场适销产品,优化产品设计,降低设计成本。生产上要借助于精益生产管理这个工具,细化生产计划管理,强化生产过程各环节管控,提高产品交付及时率。各车间、处室都要以“降本、增效、创新”统领全年各项工作,努力提高效率、提升质量、降低成本、增加效益,使各方面工作都有新突破,取得新成效。
会议要求:各级管理人员要重视流程完善和制度建设,自觉维护和践行公司各项规定,全体职工要认真学习并严格遵守公司各项规章制度,做遵纪守法的模范。
会议号召:2019年目标已明确,能否实现目标,关键在做。只要全体员工统一思想,统一行动,不做观望者、评论者,只做立竿见影的行动者,踏踏实实工作,站位公司全局,摒弃本位主义,敢于担当,敢于负责,切实履行好各自的职责,我们的目标就一定能实现,安锻的发展就一定能再续新篇章。

第三届八次股东(职工)代表大会

职工代表大会

董事长刘巍向大会作报告

大会议程表决

各位代表对大会各项报告进行表决

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